Nikkei компаниясынын маалыматы боюнча, Intel 15 000 адамды жумуштан кетирүүнү пландаштырууда. Бул компания бейшемби күнү экинчи чейректеги кирешенин жылдык 85% га төмөндөгөнүн билдиргенден кийин болду. Эки күн мурун, атаандаш AMD AI чиптерин күчтүү сатуу менен шартталган укмуштуудай көрсөткүчтөрдү жарыялады.
AI чиптеринин катуу атаандаштыгында Intel AMD жана Nvidia менен барган сайын катуу атаандаштыкка туш болууда. Intel кийинки муундагы чиптерди иштеп чыгууну тездетип, өзүнүн өндүрүштүк ишканаларын курууга чыгымдарды көбөйтүп, анын кирешесине басым жасады.
29-июнда аяктаган үч айдын ичинде Intel 12,8 миллиард доллар киреше тапканын билдирди, бул былтыркыга салыштырмалуу 1% азайган. Таза киреше 85% га төмөндөп, 830 миллион долларды түздү. Ал эми, AMD шейшемби күнү кирешеси 9% га көбөйүп, 5,8 миллиард долларга жеткенин билдирди. Таза киреше AI маалымат борборунун чиптерин күчтүү сатуу менен шартталган, 19% га көбөйүп, 1,1 миллиард долларга жетти.
Бейшемби күнкү сааттан кийинки соодада Intel акциясынын баасы күндүн жабылуу баасына караганда 20% га арзандады, ал эми AMD жана Nvidia бир аз өсүштү.
Intel компаниясынын башкы директору Пэт Гельсингер пресс-релизинде мындай деди: "Биз продукт жана процесс технологиясы боюнча негизги этаптарга жеткенибиз менен, экинчи чейректеги финансылык көрсөткүчтөрүбүздүн көңүлүн калтырды." Финансы боюнча башкы директор Джордж Дэвис чейректин жумшактыгын "биздин AI PC өнүмдөрүбүздүн өсүшүнүн тездеши, негизги эмес бизнеске байланыштуу күтүлгөндөн жогору чыгымдар жана толук пайдаланылбаган кубаттуулуктун таасири" менен байланыштырды.
Nvidia AI чип тармагында өзүнүн алдыңкы позициясын андан ары бекемдеген сайын, AMD жана Intel экинчи орун үчүн ат салышып, AI колдогон компьютерлерге мелдешип жатышат. Бирок, акыркы чейректерде AMDдин сатуу өсүшү алда канча күчтүү болду.
Ошондуктан, Intel 2025-жылга карата 10 миллиард доллардык үнөмдөө планы аркылуу "эффективдүүлүктү жана рыноктун атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн" жогорулатууну көздөйт, анын ичинде 15 000ге жакын адамды жумуштан кетирүү, анын жалпы жумушчу күчүнүн 15% түзөт.
"Биздин кирешебиз күтүлгөндөй өскөн жок - биз AI сыяктуу күчтүү тенденциялардан толук пайда алган жокпуз" деди Гельсингер бейшемби күнү кызматкерлерге жасаган билдирүүсүндө.
«Биздин чыгашаларыбыз өтө жогору, ал эми кирешебиз өтө төмөн», - деп улантты ал. "Биз бул эки маселени чечүү үчүн чечкиндүү кадамдарды жасашыбыз керек, өзгөчө биздин каржылык көрсөткүчтөрүбүздү жана 2024-жылдын экинчи жарымына карата келечекти эске алуу менен, бул мурда күтүлгөндөн алда канча татаал."
Intel компаниясынын башкы директору Пэт Гельсингер кызматкерлерге компаниянын кийинки этаптагы трансформация планы тууралуу сөз сүйлөдү.
2024-жылдын 1-августунда, Intel компаниясынын 2024-жылдын экинчи чейрегинин финансылык отчетун жарыялагандан кийин, CEO Пэт Гельсингер кызматкерлерге төмөнкү билдирүүнү жөнөттү:
Команда,
Биз жалпы компаниянын чогулушун бүгүнкүгө жылдырып жатабыз, кирешелер боюнча чакырыктан кийин, анда биз чыгымдарды кыскартуу боюнча олуттуу чараларды жарыялайбыз. Биз 2025-жылга чейин 10 миллиард доллар үнөмдөөгө жетишүүнү пландап жатабыз, анын ичинде 15 000ге жакын адамды жумуштан бошотуп, бул жалпы жумушчу күчүбүздүн 15% түзөт. Бул чаралардын көбү быйылкы жылдын аягына чейин бүткөрүлөт.
Мен үчүн бул кайгылуу кабар. Баарыңарга мындан да кыйын болорун билем. Бүгүн Intel үчүн өтө татаал күн, анткени биз компаниянын тарыхындагы эң маанилүү өзгөрүүлөрдү баштан кечирип жатабыз. Биз бир нече сааттан кийин жолукканыбызда, мен эмне үчүн муну кылып жатканыбыз жана жакынкы жумаларда сизди эмне күтө тургандыгы жөнүндө сүйлөшөм. Бирок ага чейин өз оюмду бөлүшкүм келет.
Негизи, биз чыгымдардын структурасын жаңы операциялык моделдер менен шайкештештирүүгө жана иштөө ыкмасын түп-тамырынан бери өзгөртүүгө тийишпиз. Кирешебиз күтүлгөндөй өскөн жок жана AI сыяктуу күчтүү тенденциялардан толук пайда алган жокпуз. Биздин чыгашалар өтө жогору, ал эми кирешебиз өтө төмөн. Биз бул эки маселени чечүү үчүн кайраттуураак чараларды көрүшүбүз керек, өзгөчө биздин финансылык көрсөткүчтөрүбүздү жана 2024-жылдын экинчи жарымына карата келечекти эске алуу менен, бул мурда күтүлгөндөн алда канча татаал.
Бул чечимдер жеке мен үчүн чоң сыноо болду жана бул менин карьерамдагы эң оор нерсе. Сизди ишендирип кетем, жакынкы жумаларда жана айларда биз чынчылдык, ачыктык жана урмат-сый маданиятына артыкчылык беребиз.
Келерки жумада биз компания боюнча жарамдуу кызматкерлер үчүн өркүндөтүлгөн пенсиялык планды жарыялайбыз жана ыктыярдуу бөлүү программасын кеңири сунуштайбыз. Мен бул өзгөртүүлөрдү кантип ишке ашыруубуз өзгөртүүлөр сыяктуу эле маанилүү деп эсептейм жана биз процесстин жүрүшүндө Intelдин баалуулуктарын сактайбыз.
Негизги артыкчылыктар
Биз жасап жаткан иш-аракеттер Intelди ийкемдүү, жөнөкөй жана ийкемдүү компания кылат. Мага көңүл бурган негизги багыттарды белгилей кетейин:
Операциялык чыгашаларды азайтуу: Биз бүткүл компания боюнча оперативдүү жана сарптоолордун натыйжалуулугун, анын ичинде жогоруда айтылган чыгымдарды үнөмдөөнү жана жумушчу күчүн кыскартууну камсыз кылабыз.
Продукт портфелибизди жөнөкөйлөтүү: Биз бул айда бизнесибизди жөнөкөйлөтүү боюнча иш-чараларды бүтүрөбүз. Ар бир бизнес бирдиги өзүнүн продукт портфелине карап чыгууну жүргүзүп, начар өндүрүмдөрдү аныктайт. Биз ошондой эле системага негизделген чечимдерге өтүүнү тездетүү үчүн программалык камсыздоонун негизги активдерин бизнес бөлүмдөрүбүзгө интеграциялайбыз. Биз азыраак, көбүрөөк таасирдүү долбоорлорго көңүл бурабыз.
Татаалдуулукту жоюу: Биз катмарларды кыскартабыз, бири-бирин кайталаган жоопкерчиликтерди жок кылабыз, маанилүү эмес иштерди токтотуп, менчик жана жоопкерчилик маданиятын өстүрөбүз. Мисалы, биз рынокко чыгуу процессибизди жөнөкөйлөтүү үчүн кардарлардын ийгилиги бөлүмүн сатуу, маркетинг жана коммуникацияларга бириктиребиз.
Капиталдык жана башка чыгымдарды кыскартуу: Тарыхый төрт жылдык беш түйүндүү жол картасынын аяктоосу менен биз бардык активдүү долбоорлорду жана активдерди карап чыгабыз жана көңүлүбүздү капиталдын натыйжалуулугуна жана нормалдаштырылган чыгымдардын деңгээлине бурабыз. Бул 2024-жылдагы капиталдык чыгашаларыбызды 20% га кыскартууга алып келет жана биз 2025-жылга чейин өзгөрүлмө эмес сатуу чыгымдарын болжол менен 1 миллиард долларга кыскартууну пландаштырып жатабыз.
Дивиденддерди төлөөнү токтотуу: Кийинки чейректен баштап биз бизнес инвестицияларына артыкчылык берүү жана туруктуу кирешелүүлүккө жетишүү үчүн дивиденддерди төлөөнү токтотобуз.
Өсүү инвестицияларын сактоо: Биздин IDM 2.0 стратегиябыз өзгөрүүсүз бойдон калууда. Инновациялык кыймылдаткычыбызды кайра куруу аракетинен кийин, биз процесс технологиясына жана негизги продукт лидерлигине инвестицияларга көңүл бурууну улантабыз.
Келечек
Алдыдагы жол тегиз болот деп ойлобойм. Сизге да керек эмес. Бүгүн баарыбыз үчүн оор күн, алдыда дагы оор күндөр күтүп турат. Бирок кыйынчылыктарга карабастан, биз прогрессибизди бекемдөө жана өсүштүн жаңы доорун баштоо үчүн зарыл өзгөртүүлөрдү киргизип жатабыз.
Бул сапарга чыкканда биз Intel улуу идеялар жарала турган жана мүмкүнчүлүктөрдүн күчү статус-кводон чыга ала турган жер экенин билип, амбициялуу бойдон калышыбыз керек. Анткени, биздин миссиябыз – дүйнөнү өзгөрткөн жана планетадагы ар бир адамдын жашоосун жакшыртуучу технологияны түзүү. Биз бул идеалдарды дүйнөдөгү башка компанияларга караганда көбүрөөк ишке ашырууга умтулабыз.
Бул миссияны аткаруу үчүн биз IDM 2.0 стратегиябызды уланта беришибиз керек, ал өзгөрүүсүз бойдон калууда: процесстин технологиялык лидерлигин калыбына келтирүү; АКШда жана ЕБде кеңейтилген өндүрүш мүмкүнчүлүктөрү аркылуу ири масштабдуу, глобалдык туруктуу камсыздоо чынжырларына инвестициялоо; ички жана тышкы кардарлар үчүн дүйнөлүк класстагы, заманбап куюучу завод болуу; продукт портфелинин лидерлигин калыбына келтирүү; жана бардык жерде AI жетишүү.
Акыркы бир нече жыл ичинде биз туруктуу инновациялык кыймылдаткычты кайра курдук, ал азыр негизинен иштеп жатат жана иштеп жатат. Эми биздин натыйжалуулуктун өсүшүн камсыз кылуу үчүн туруктуу каржы кыймылдаткычын курууга көңүл бурууга убакыт келди. Биз аткарууну жакшыртып, жаңы рыноктук реалдуулукка ыңгайлашып, ыкчамыраак иштешибиз керек. Бул биз иш-аракет кылып жаткан дух – биз бүгүнкү күндө жасаган тандоолорубуз кыйын болсо да, кардарларды тейлөө жана кийинки жылдарда бизнесибизди өнүктүрүү жөндөмүбүздү жакшыртаарын билебиз.
Саякатыбызда кийинки кадамга бара жатканыбызда, жасап жаткан ишибиз эч качан азыркыдан маанилүү болбогонун унутпайлы. Дүйнө барган сайын кремнийге таяна баштайт — дени сак, жандуу Intel керек. Мына ушундан улам биз жасап жаткан иш абдан маанилүү. Биз бир гана улуу компанияны кайра түзбөстөн, келечекте ондогон жылдар бою дүйнөнү өзгөртө турган технологияны жана өндүрүштүк мүмкүнчүлүктөрдү түзүп жатабыз. Бул биздин максаттарыбызга жетүү үчүн эч качан унутпашыбыз керек.
Биз талкууну бир нече сааттан кийин улантабыз. Сураныч, суроолоруңузду бериңиз, ошондо биз мындан ары эмне болоорун ачык жана чынчыл талкуулай алабыз.
Посттун убактысы: 12-август-2024